11月5日下午，物资保险部召开了物资配套会，公司总经理王幼丰、综合治理部主任李开鹏参会并进行领导。

会上，物资保险部汇报了在线产品物资配套情况、缺件及沉难点物资到货工作铺排、预开工项目工作策动、巡察整改工作、安全、防疫等方面工作。综合治理部主任李开鹏就明年预开工的项目、积压物资的算帐、已落成项目合格证类的资料归档、物资保险部与分公司一些单据法式问题进行了沟通互换。

公司总经理王幼丰要求：一是物资配套会的内容要紧紧萦绕物资保险部岁首工作方针来进行，每次会议要对基础治理工作、智能化推动、物资配套情况、降本增效情况进行汇报。二是物资配套打算要详实，体现节点实现情况，对沉点项目要有象征、跟踪进度，同时能凭据配套情况反映出每个业务员的工作实现率。三是要提高催货的方式步骤，要亲自到厂家出产线去相识物资出产情况，从而把握第一手物资进度信息。四是物资保险部遇见问题要自动去协调公司各部门进行解决，对沉点产品、沉点项目多开短频快的专题会议来推动物资配套。五是利用党员圭表带头作用，发展党员吃嫉践诺活动，将物资采购沉点难点项目通过支部活动加以推动。